Desde quando éramos crianças, nos deparávamos com amiguinhos que lideravam brincadeiras, eram fonte de inspiração e, inclusive, motivo de inveja por parte dos outros colegas, visto a sua capacidade de aglutinar pessoas e de sobressair em diferentes áreas. Convivendo com esta realidade desde cedo, muitos de nós ainda acreditam que a capacidade de inspirar e motivar pessoas é uma habilidade nata de alguns poucos, contudo, posso afirmar que estas habilidades e comportamentos podem ser desenvolvidos.
O desenvolvimento humano vem sendo estudado desde muito tempo, tendo como momento histórico de sua evolução a década de 1930, onde diversos fatores se somaram para que o ser humano buscasse novos caminhos para melhor se preparar perante o novo mundo que se avizinhava, com mudanças, novas exigências pessoais e profissionais, dificuldades, mas, de muitas oportunidades.
Nesta época, o mundo estava mergulhado em imensa depressão econômica ocasionada por eventos que se somaram, quais sejam, a 1ª Guerra Mundial (1914 a 1918), a pandemia da Gripe Espanhola (1918 a 1920) e o crash (quebra) da Bolsa de Valores de Nova Iorque (1929), sofrendo profundas mudanças geopolíticas e sociais, impactado por transformações potencializadas por estes eventos citados, no embalo da 2ª Revolução Industrial (1850 a 1940), da Revolução Bolchevique (1917) que trouxe o socialismo para a Rússia, da reestruturação europeia do pós guerra e do New Deal nos EUA, pacote de medidas econômicas e sociais adotadas pelo presidente Franklin Delano Roosevelt justamente para se contrapor a esta crise econômica mundial que, desde 1929, afetava os EUA.
O palco estava montado para a busca do aprimoramento humano, as pessoas entenderam que não bastava o desenvolvimento acadêmico e intelectual, e neste contexto, o escritor, orador e formador estadunidense Dale Carnegie, foi quem primeiro identificou esta necessidade e criou um método de desenvolvimento humano descrito em seu livro de 1936, “Como fazer amigos e influenciar pessoas”. A partir deste livro, Carnegie elaborou um treinamento que se tornou rapidamente de muito sucesso. O resto é história, outros livros se seguiram, todos best sellers, mundialmente lidos e referenciados ainda nos dias atuais. Seu treinamento se tornou uma rede mundial de desenvolvimento humano, atualmente com mais de 3.000 instrutores e escritórios em aproximadamente 97 países, inclusive no Brasil, tendo formado mais de 9 milhões de pessoas.
O sistema de treinamento de Dale Carnegie combinava comunicação direta, relações humanas, vendas e psicologia e seus preceitos têm um pilar importante na Inteligência Emocional, hoje cientificamente aceita e mundialmente difundida, mas na época, ainda insipiente, senão vejamos, a Inteligência Emocional começou a ser estudada em 1920, contudo, o seu conceito atual data de 1995, através do Dr. Daniel Goleman.
Nos dias atuais, os 27 princípios de Carnegie para fazer amigos e influenciar pessoas se mantem, todavia, podem ser compreendidos em maior profundidade a partir da evolução do entendimento da Inteligência Emocional e, portanto, aplicados de maneira mais eficaz.
A arte de influenciar e motivar pessoas é um pré-requisito para o bem viver, a felicidade e o sucesso, mas como isso se expressa na prática de atitudes e comportamentos a serem desenvolvidos?
Trabalhar o autoconhecimento é uma premissa, a partir disto desenvolver a flexibilidade no trato com pessoas, claro, desenvolver os pilares da Inteligência Emocional, quais sejam, conhecer as suas emoções, controlar as suas emoções, ser automotivado, ser empático (ter a capacidade de sentir o que o outro sente) e ser bom nas relações interpessoais.
Errar é humano e faz parte de nossa evolução pessoal, mas admitir o erro e se perdoar é muito importante, permitindo que venhamos a entender os erros alheios e perdoá-los.
Saber se comunicar de maneira eficaz também se faz importante, contar histórias, se forem pessoais, muito mais profundo impactará. As pessoas que mais influenciam são aquelas que passaram por dificuldades para atingir seus objetivos ou mesmo que erraram, talvez até foram injustiçadas, mas evoluíram em suas atitudes, tiveram automotivação, resiliência e persistência para dar a volta por cima. Importante entender que os maiores líderes, em qualquer área, lideram pelo exemplo, para tanto, é fundamental exercitar a cartilha que professa e manter os seus valores.
O bom humor e o sorriso realmente são excelentes cartões de visitas e devem ser exercitados, assim como a capacidade de ouvir as pessoas, de elogiar publicamente ao outro e quando tiver que fazer uma repreensão, que o faça privadamente. Neste quesito, comece com um elogio verdadeiro e posteriormente aborde o mérito da repreensão.
Os comportamentos e habilidades para influenciar e motivar pessoas podem ser desenvolvidos, o Coaching e os treinamentos de desenvolvimento humano são recursos importantes para que isto ocorra, basta o entendimento pessoal desta necessidade, a paciência para desenvolvê-los e o comprometimento com o bem viver, a felicidade e o sucesso.
Vem comigo!!!
Contatos para Consultoria, Palestras e Coaching:
(47) 99983-6026 / (47) 99916-0744
ballesteroconsultoremsaude@gmail.com
O desenvolvimento humano vem sendo estudado desde muito tempo, tendo como momento histórico de sua evolução a década de 1930, onde diversos fatores se somaram para que o ser humano buscasse novos caminhos para melhor se preparar perante o novo mundo que se avizinhava, com mudanças, novas exigências pessoais e profissionais, dificuldades, mas, de muitas oportunidades.
Nesta época, o mundo estava mergulhado em imensa depressão econômica ocasionada por eventos que se somaram, quais sejam, a 1ª Guerra Mundial (1914 a 1918), a pandemia da Gripe Espanhola (1918 a 1920) e o crash (quebra) da Bolsa de Valores de Nova Iorque (1929), sofrendo profundas mudanças geopolíticas e sociais, impactado por transformações potencializadas por estes eventos citados, no embalo da 2ª Revolução Industrial (1850 a 1940), da Revolução Bolchevique (1917) que trouxe o socialismo para a Rússia, da reestruturação europeia do pós guerra e do New Deal nos EUA, pacote de medidas econômicas e sociais adotadas pelo presidente Franklin Delano Roosevelt justamente para se contrapor a esta crise econômica mundial que, desde 1929, afetava os EUA.
O palco estava montado para a busca do aprimoramento humano, as pessoas entenderam que não bastava o desenvolvimento acadêmico e intelectual, e neste contexto, o escritor, orador e formador estadunidense Dale Carnegie, foi quem primeiro identificou esta necessidade e criou um método de desenvolvimento humano descrito em seu livro de 1936, “Como fazer amigos e influenciar pessoas”. A partir deste livro, Carnegie elaborou um treinamento que se tornou rapidamente de muito sucesso. O resto é história, outros livros se seguiram, todos best sellers, mundialmente lidos e referenciados ainda nos dias atuais. Seu treinamento se tornou uma rede mundial de desenvolvimento humano, atualmente com mais de 3.000 instrutores e escritórios em aproximadamente 97 países, inclusive no Brasil, tendo formado mais de 9 milhões de pessoas.
O sistema de treinamento de Dale Carnegie combinava comunicação direta, relações humanas, vendas e psicologia e seus preceitos têm um pilar importante na Inteligência Emocional, hoje cientificamente aceita e mundialmente difundida, mas na época, ainda insipiente, senão vejamos, a Inteligência Emocional começou a ser estudada em 1920, contudo, o seu conceito atual data de 1995, através do Dr. Daniel Goleman.
Nos dias atuais, os 27 princípios de Carnegie para fazer amigos e influenciar pessoas se mantem, todavia, podem ser compreendidos em maior profundidade a partir da evolução do entendimento da Inteligência Emocional e, portanto, aplicados de maneira mais eficaz.
A arte de influenciar e motivar pessoas é um pré-requisito para o bem viver, a felicidade e o sucesso, mas como isso se expressa na prática de atitudes e comportamentos a serem desenvolvidos?
Trabalhar o autoconhecimento é uma premissa, a partir disto desenvolver a flexibilidade no trato com pessoas, claro, desenvolver os pilares da Inteligência Emocional, quais sejam, conhecer as suas emoções, controlar as suas emoções, ser automotivado, ser empático (ter a capacidade de sentir o que o outro sente) e ser bom nas relações interpessoais.
Errar é humano e faz parte de nossa evolução pessoal, mas admitir o erro e se perdoar é muito importante, permitindo que venhamos a entender os erros alheios e perdoá-los.
Saber se comunicar de maneira eficaz também se faz importante, contar histórias, se forem pessoais, muito mais profundo impactará. As pessoas que mais influenciam são aquelas que passaram por dificuldades para atingir seus objetivos ou mesmo que erraram, talvez até foram injustiçadas, mas evoluíram em suas atitudes, tiveram automotivação, resiliência e persistência para dar a volta por cima. Importante entender que os maiores líderes, em qualquer área, lideram pelo exemplo, para tanto, é fundamental exercitar a cartilha que professa e manter os seus valores.
O bom humor e o sorriso realmente são excelentes cartões de visitas e devem ser exercitados, assim como a capacidade de ouvir as pessoas, de elogiar publicamente ao outro e quando tiver que fazer uma repreensão, que o faça privadamente. Neste quesito, comece com um elogio verdadeiro e posteriormente aborde o mérito da repreensão.
Os comportamentos e habilidades para influenciar e motivar pessoas podem ser desenvolvidos, o Coaching e os treinamentos de desenvolvimento humano são recursos importantes para que isto ocorra, basta o entendimento pessoal desta necessidade, a paciência para desenvolvê-los e o comprometimento com o bem viver, a felicidade e o sucesso.
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